Dit artikel presenteert economisch bewijs over de rol van vergaderingen op de werkvloer, gebaseerd op een onderzoek onder 9.000 werknemers in Noorwegen. De belangrijkste bevindingen zijn:
- Kosten en tijd: Vergaderingen nemen gemiddeld 12% van de werkuren en 14% van de loonsom in beslag.
- Activiteiten: De meeste vergaderingen richten zich op planning, probleemoplossing, informatie-uitwisseling en projectcoördinatie.
- Economische correlatie: Bedrijven met hogere omzetten en salarissen besteden relatief meer tijd aan vergaderingen.
- Voordelen: Er is een positieve correlatie tussen de frequentie van vergaderingen en loongroei. Dit wordt toegeschreven aan het leerproces en de kennisoverdracht die plaatsvindt tijdens interacties met senior collega's.
Meetings
Documentinformatie
- Working Paper: 35706
- DOI: 10.3386/w35706
- Publicatiedatum: September 2026
Samenvatting
Waarom hebben we zoveel vergaderingen? Weinig aspecten van de werkvloer worden zo veracht, en toch lijken ze zo noodzakelijk. Dit artikel biedt het eerste grootschalige economische bewijs over vergaderingen op de werkvloer, gebruikmakend van een origineel onderzoek onder meer dan 9.000 werknemers, gekoppeld aan administratieve data over werkgevers en werknemers uit Noorwegen.
We tonen aan dat vergaderingen zowel gebruikelijk als kostbaar zijn; ze nemen gemiddeld 12 procent van de werkuren en 14 procent van de loonsom van bedrijven in beslag. De meerderheid van de vergaderactiviteiten bestaat uit:
- Planning;
- Probleemoplossing;
- Informatie-uitwisseling;
- Projectcoördinatie.
Bedrijven met hoge salarissen en hoge omzetten besteden meer middelen aan vergaderingen, ondanks dat zij te maken hebben met een aanzienlijk hogere opportuniteitskosten voor de tijd van hun werknemers.
De frequentie en intensiteit van vergaderingen zijn positief gecorreleerd met de loongroei van werknemers. Werknemers in bedrijven waar veel vergaderd wordt, rapporteren meer leren tijdens het werk. Bovendien zijn interacties met senior collega's geassocieerd met een sterkere loongroei, wat suggereert dat kennisoverdracht binnen bedrijven een belangrijk mechanisme is.
Vergaderingen zijn de broccoli van het werk – breed gehaat, maar waarschijnlijk toch goed voor ons.
Erkenningen en Disclosures
De hierin uitgedrukte standpunten zijn die van de auteurs en weerspiegelen niet noodzakelijkerwijs de standpunten van het National Bureau of Economic Research. Dit project werd gedeeltelijk gefinancierd door de Research Council of Norway via het Centers of Excellence Scheme, FAIR project nr. 262675.
Bronvermelding
David J. Deming, Katrine V. Løken, Alexander Willén, and Yaling Xu, "Meetings," NBER Working Paper 35706 (2026), https://doi.org/10.3386/w35706.
Meetings
Documentinformatie
- Working Paper: 35706
- DOI: 10.3386/w35706
- Publicatiedatum: September 2026
Samenvatting
Waarom hebben we zoveel vergaderingen? Weinig aspecten van de werkvloer worden zo veracht, en toch lijken ze zo noodzakelijk. Dit artikel biedt het eerste grootschalige economische bewijs over vergaderingen op de werkvloer, gebruikmakend van een origineel onderzoek onder meer dan 9.000 werknemers, gekoppeld aan administratieve data over werkgevers en werknemers uit Noorwegen.
We tonen aan dat vergaderingen zowel gebruikelijk als kostbaar zijn; ze nemen gemiddeld 12 procent van de werkuren en 14 procent van de loonsom van bedrijven in beslag. De meerderheid van de vergaderactiviteiten bestaat uit:
- Planning;
- Probleemoplossing;
- Informatie-uitwisseling;
- Projectcoördinatie.
Bedrijven met hoge salarissen en hoge omzetten besteden meer middelen aan vergaderingen, ondanks dat zij te maken hebben met een aanzienlijk hogere opportuniteitskosten voor de tijd van hun werknemers.
De frequentie en intensiteit van vergaderingen zijn positief gecorreleerd met de loongroei van werknemers. Werknemers in bedrijven waar veel vergaderd wordt, rapporteren meer leren tijdens het werk. Bovendien zijn interacties met senior collega's geassocieerd met een sterkere loongroei, wat suggereert dat kennisoverdracht binnen bedrijven een belangrijk mechanisme is.
Vergaderingen zijn de broccoli van het werk – breed gehaat, maar waarschijnlijk toch goed voor ons.
Erkenningen en Disclosures
De hierin uitgedrukte standpunten zijn die van de auteurs en weerspiegelen niet noodzakelijkerwijs de standpunten van het National Bureau of Economic Research. Dit project werd gedeeltelijk gefinancierd door de Research Council of Norway via het Centers of Excellence Scheme, FAIR project nr. 262675.
Bronvermelding
David J. Deming, Katrine V. Løken, Alexander Willén, and Yaling Xu, "Meetings," NBER Working Paper 35706 (2026), https://doi.org/10.3386/w35706.
Groetjes,